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  • 公司召开管理人员自查自纠活动总结会

    发布日期:2020年06月12日    浏览次数:151    关键字: 公司

    公司召开管理人员自查自纠活动总结会

       【本报讯】 综合办马慧娟报道:初夏时节,晴空丽日。610日上午9:00公司C楼五楼会议室召开管理人员自查自纠活动总结会。董事长程鹏参加会议并作讲话。公司常务副总经理张慧根、财务总监李瑜、副总经理李绍芳,各厂部经理、副经理、经理助理和二级部门经理、副经理,安全生产委员会、监察委员会、文化工作委员会主任委员、副主任委员、电气部车间主任、自查自纠活动指导组办公室人员参加会议。会议由自查自纠活动指导组副组长谢亚利主持。

       董事长指出,在查到的众多问题中比较集中的有两个:执行力差和管理不严,即所谓“老好人”风气很盛。说白了,这两个问题的根源都主要是管理理念的问题。

       会上,根据员工的反映以及平时考察了解的情况,董事长宣布了处理决定,并明确指出做出处理决定的理由。董事长指出,对二级部门以上负责人的民意测评将不定期进行,希望大家能自觉改变自身的不良管理理念,努力提高与本职工作需要的管理水平。

       董事长强调,今年的自查自纠活动从4月上旬开始到现在整整两个月,冠亚br88下载公司二级部门以上负责人经过努力学习、认真对照,管理水平有了不同程度的提高,特别是精神面貌有了积极的转变。顾大局、守规矩开始成为许多管理人员的自觉行动。总的来看,各部门的自查自纠活动平均可以得70分。总之,管理能力的提高、管理观念的转变都不是一蹴而就的事情,需要长期不懈的努力。顺便提一个具体要求:从现在起,一级部门副职及二级部门负责人在办公室呆的时间不可超过上班时间的20%,也就是说这些管理人员80%的工作时间应该在现场。按照331日会议的安排,从现在起到6月底,各部门应主持召开自查自纠教育活动,让全员或尽量多的员工参加。这项活动要有序开展,各部门应在开会前一天向指导组办公室备案。办公室应安排人员参会。教育活动由各部门负责人主持,所有二级部门以上管理人员都应该登台亮相,现身说法以促进公司各项工作健康发展。到6月底,各部门的教育活动应该进行两次。

       会上,国际部两店协调经理岳国晨汇报了两店自查自纠活动总结,印刷厂厂长李振中、综合办企业管理部经理刘伟分别代表本部门进行了自查自纠活动总结汇报。播放了董事长关于2016123日对二级部门负责人的印象评价讲话摘录视频。公司常务副总经理张慧根对公司自查自纠活动作了全面总结。

       张慧根副总指出,自查自纠活动开展以来,各厂部根据董事长的讲话要求,以董事长讲话摘选及推荐资料为途径,以自查自纠、互相提意见的方式,以公司员工提意见建议为参照,以提高管理人员的管理水平为目的,结合自身工作实际,联系厂部发展现状,抓日常管理中的重点问题,找制约部门发展的主要矛盾,厘清责任、明确到人,分阶段、分步骤进行整改,并加强后续的跟踪检查,确保自查自纠活动落到实处,开出效果。暂时的告一段落是为了更好的开始。希望做得好的部门能够继续坚持,做得不好的部门能够迎头赶上。在今后的工作中,将自查自纠作为部门的一项常规性工作,进一步提高管理人员的管理水平以保证和推进公司各项工作特别是生产经营工作做得更好更强。

       自查自纠活动指导组副组长谢亚利说,今天的会议决定,对公司广大管理人员是警示,也是鞭策。在其位就要谋其政、尽其责,要切实改进“老好人”思想、管理观念淡薄、执行力不强、消极懈怠的不良管理理念和工作作风,切实提高思想认识,坚持不懈加强整改,用实际工作成效体现一个管理者应有的担当。两个多月集中力量的自查自纠活动结束了,但是,作为管理者,提高管理水平不会结束,是永远的话题。希望大家深入学习领会董事长讲话精神,增强危机意识,对照要求不断改进管理方法,提高工作执行力,努力上进,恪尽职守,使管理水平越来越高,管理工作越来越强。(文/马慧娟)

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